三鹿破产，三鹿破产只用了100天

1.三鹿与君乐宝的历史渊源1999年，君乐宝以品牌入股三鹿，成为其旗下生产液态奶的子公司，保留了君乐宝品牌的独立运营。在2008年的三聚氰胺事件中，君乐宝虽然产品检测未发现问题，但同样受到停产整顿的影响。这一事件使得三鹿集团在国内声名狼藉。

2.三鹿集团的广告宣传与盈利在三聚氰胺事件爆发前，三鹿集团凭借铺天盖地的广告宣传在国内乳制品市场占据重要地位，时任三鹿大老板的田文华也因此赚得盆满钵满。若三鹿始终秉持良心生产奶粉，或许今天的情况将有所不同。

3.三聚氰胺事件爆发2008年8月2日，三鹿集团对自家奶粉产品进行调查，发现大量奶粉中掺有三聚氰胺成分。这一消息一经证实，立即引发了社会广泛关注。

4.伊利集团的持续增长神话伊利集团作为中国乳制品行业的巨头，其市值从1996年的4.5亿增长到现在的1400多亿，28年间增长了300多倍。伊利液态奶事业部的成立，更是开创了中国的“液态奶时代”，为牛奶保鲜提供了新方案。

5.拼多多创始人黄峥的崛起拼多多创始人黄峥取代农夫山泉创始人钟睒睒，成为中国新晋首富。这一变化再次引发了人们对“首富”这一称号的关注。

6.君乐宝的“抱大腿”策略君乐宝在乳制品行业的发展中，常常被业界称为“抱大腿”的代表。无论是借助三鹿的影响力快速崛起，还是后来与蒙牛合作，君乐宝都展现了其强大的资源整合能力。

7.三聚氰胺事件对孩子们的伤害三聚氰胺事件对孩子们的伤害是深远的。许多孩子因为喝了含有超标三聚氰胺的三鹿奶粉，导致头大、智力发育受阻，身体也受到严重损害。14年过去了，这些孩子仍然饱受病痛的折磨，免疫力低下，常常有小病缠身。

8.三鹿集团的破产三鹿集团因三聚氰胺事件陷入困境，最终宣布破产。这一事件仅用了100天的时间，就彻底摧毁了这个曾经风光无限的乳制品巨头。

三鹿集团的破产事件，不仅是对企业自身信誉的摧毁，更是对消费者信任的背叛。这一事件警示着整个乳制品行业，必须坚持良心生产，确保产品质量，才能在激烈的市场竞争中立足。也提醒着企业，在追求经济效益的更要承担起社会责任，保障消费者的健康和安全。